引爆!欧洲杯球迷经济 居然这样赚钱

,为旅游业、餐饮业与制造业等行业带来收益,有人称之为足球搭台,经济唱戏。欧洲杯具有巨大的商业价值,整个赛事期间的电视转播权、门票收入、企业赞助、足球彩票,以及其他的衍生品开发都给欧洲杯带来了巨大的经济收益。

2008年,欧洲杯的总收入为15.22亿美元,成功超过了2004年雅典奥运会的收入总和。在2012年欧债危机的金融背景下,欧洲杯依然获得了15.68亿美元的收益。2016年,欧洲经济形势依旧不明晰,但是并不影响本届欧洲杯的资本竞逐,业内预计本届欧洲杯总收益将超过30亿美元。

在详细收入方面,2012年欧洲杯转播收入达到9.43亿美元,赞助收入达到了3.54亿美元,门票收入达到1.53亿美元。据欧足联市场总监劳伦特·伊普斯汀的观点推算,今年欧洲有24队参赛,除门票收入增加外,电视转播权也将带来10.5亿欧元收入,较2012年欧洲杯上涨25%。2016年欧洲杯,商业赞助费用较上届杯赛增加了40%,达到4.5亿欧元。

通过欧洲杯展现法国城市形象和人文特色,培养潜在的旅游消费者,也是法国举办本届欧锦赛的题中之义。从数据上看,旅游业是法国支柱产业之一,对国内生产总值(GDP)的贡献度在7%以上,还吸纳了约200万就业人口,盘活法国僵化的劳动力市场。因此,欧洲杯为法国经济注入了新活力,无疑是助长法国经济的一场“及时雨”。

据媒体报道,欧洲杯的观众遍布全球,每场直播观众将达1.47亿人次,累计观众达66亿人次,仅中国就会有超12亿人次观看比赛。庞大的消费市场,引发了各类资本市场的商业模式的爆发与盈利的狂欢。

欧洲杯期间,啤酒、小吃、炸鸡烤串外卖最为畅销;饮料方面,啤酒的销售是最高的,因为每逢世界杯、欧洲杯等足球大赛,啤酒成为球迷口中的最佳选择的饮品,各大超市也搞起了欧洲杯啤酒促销活动,啤酒库存量也比上个月高出了50%。而可口可乐作为赞助商之一,可口可乐、雪碧的销量比以往增长6倍以上。

看欧洲杯除了啤酒可乐等饮料,当然还少不了各种外卖小吃。便利店的花生、瓜子、薯片等各种零食干货销售都比以往上升,还有各种烤串的外卖量也倍增,外卖小哥的接单量也增加了,麦当劳与肯德基两大巨头也牵起了一场外卖夜高峰。

不仅仅烧烤店、大排档的营业时间延迟到深夜,酒吧的营业时间也直接与欧洲杯的开场、结束时间挂钩。酒吧与烧烤店一样都以欧洲杯的元素装饰了店面环境,给消费者营造一种身临其境的看球氛围,以带动消费。据某位酒吧管理员透漏,欧洲杯让酒吧比平时多挣了20%的利润。某位朋友也表示,“和朋友在酒吧看球,600块连一个桌的最低消费都不够,加上打车或者找代驾的钱,人均就得三四百。”

据法国媒体报道,截至目前,已有来自全球205个国家和地区的1500万球迷申请购买欧洲杯门票。为方便中国球迷赴法国看球,法国驻华大使馆从3月10日开始正式推出欧洲杯观赛签证,简化了签证申请材料清单,并保证在48小时内出签。

不少旅游机构的欧洲游线路也提前迎来旺季,特别是欧洲杯专属线路最为火爆。某旅游网介绍,本届欧洲杯期间赴欧洲旅游及咨询预订欧洲线路的游客较去年同比增加40%,赴欧游提前迎来了暑期旺季。

运用品牌的商家已经开始售卖欧洲杯比赛专卖球、明星款球衣、明星款球鞋,这些体育用品在赛事期间,其价格也不菲,比赛专用球最高可卖到1299元/只,明星款球鞋最高则可卖到1499元,球衣最便宜也要599元。体育用品商家表示,这些高价的用品每天都可以卖出很多,利润空间之大,源于欧洲杯球迷的不理性消费。

转播赛事、视频解说已经成为各大媒体的盈利大战。据说,体育转播权已经为欧洲杯带来10.5亿欧元的盈利,本届欧洲杯电视收入的四分之三来自欧元区。有的视频网站与夺冠五大热门球队——西班牙、法国、德国、意大利和英格兰结为中国区独家新媒体合作伙伴,拥有全程报道五支球队的比赛之外情况的一切权益,包括训练、活动、赛前赛后情况、发布会以及对球员的采访等。有的视频网站推出原创视频节目,分别从娱乐性、话题性、游戏性和互动性来满足广大用户的多方面观赛需求。

根据苏宁公布的数据,2016年第一季度,“苏宁互联网金融与足球结合的产品吸引了5.2万名球迷,为球迷加息475万元”。除此之外,苏宁已经开始在互联网金融+足球领域展开深度探索:去年4月23日,苏宁众筹上线了“欧冠足球宝”,号召球迷帮助PPTV筹集资金拿下欧冠转播权,建立一个边看球边拿收益的消费众筹模式。该项目最终筹集了739万元。而苏宁易付宝是苏宁互联网金融+足球战略的基础:在苏宁足球队成立之际,苏宁易付宝成为苏宁足球队年票唯一第三方支付平台,目前注册用户超过1.3亿。

平安健康保险推出了“e生保”,一款非常适合熬夜一族购买的互联网保险产品。由于欧洲杯赛程安排,有些集中在零点、凌晨3点,坚持看完都到了凌晨二点甚至到清晨,白天继续上班。这样坚持一个月,身体要垮了。平安健康险专家表示,所有熬夜看球的球迷朋友们都应该有投保意识,防患于未然。然而,这种针对欧洲杯设置的互联网保险,却未能大部分让球迷们引起关注,以致销量平平。

从这届的欧洲杯看出,历届的世界杯与欧洲杯等足球赛事也同样有着类似的背后球迷经济,这些足球的赛事不仅仅是球迷狂欢的舞台,也是传统消费行业投机赢利的舞台。由背后的球迷经济引爆的新型商业价值,除了“互联网金融+足球”、“互联网保险+足球”,往后基于互联网诞生的创新金融产品或许还会源源不断地涌现。返回搜狐,查看更多

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